PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i2.6199Keywords:
Training, Work Motivation, Employee PerformanceAbstract
Abstract: This study aims to analyze the effect of training and human resource development on employee performance with work motivation as a mediating variable. This research employs a quantitative approach using descriptive and verificative methods, where data were collected through questionnaires distributed to respondents and analyzed using regression and mediation tests. The results indicate that training and development have a positive and significant effect on employee performance and also positively influence work motivation. Furthermore, work motivation significantly affects employee performance and is proven to mediate the relationship between training and development and employee performance. These findings suggest that improving employee performance is not only influenced by competency development through training but also by psychological factors such as work motivation; therefore, organizations need to implement an integrative human resource management strategy that considers both competency and motivation simultaneously.
Keywords: Training, Work Motivation, Employee Performance
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden dan dianalisis menggunakan teknik regresi serta uji mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta memiliki pengaruh positif terhadap motivasi kerja. Selanjutnya, motivasi kerja juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan mampu memediasi hubungan antara pelatihan dan pengembangan dengan kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh peningkatan kompetensi melalui pelatihan, tetapi juga oleh faktor psikologis berupa motivasi kerja, sehingga organisasi perlu mengelola sumber daya manusia secara integratif dengan memperhatikan aspek kompetensi dan motivasi secara bersamaan.
Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Downloads
References
Damanik, J. R. D., & Wibowo, W. A. (2025). Pengaruh motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada RS Murni Asih Kabupaten Tangerang. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(2).
Hidayatul, H., & Jumadi, J. (2025). Pengaruh pelatihan, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 5(1).
Iskandar, Y. A., Nasution, H. P., & Dalim, M. (2025). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan. Jurnal Riset Pendidikan dan Manajemen, 3(4).
Karneli, O. (2025). Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(2), 399–404.
Malika, G. W. (2025). Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Jurnal Riset Ilmiah Manajemen, 6(1).
Melati, P. (2025). Pengaruh pelatihan karyawan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(3), 36–51.
Simarmata, A., Sitorus, S., & Purba, E. (2025). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening. Advances in Management and Financial Research, 5(2).
Tangkelayuk, T., Marewa, J. B., & Biringkanae, A. (2025). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 2(1).
Stevania, E. P., Putriani, Y., & Wildan, M. A. (2025). Pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Jurnal Performa: Manajemen dan Start-up Bisnis, 10(1), 70–74.
Herawati, A. S., Ariani, G. M. G., Nurhayati, N., & Purboyo. (2024). Pengaruh pengetahuan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. YUME: Journal of Management, 7(3), 599–607.
Hartati, S. G., Ginting, S. V., & Simanjuntak, D. C. Y. (2021). Pengaruh pelatihan kerja, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(1), 1–17.
Choo, L., Lin, S., & Zhao, L. (2025). General training and worker motivation: Experimental evidence on discretionary effort. Journal of Labor Economics.
Kasperczuk, A., et al. (2025). The challenge of employee motivation in business management. Journal of Business Research.
Wiyono, D., Dewi, D. A., Ambiapuri, E., Parwitasari, N. A., & Hambali, D. S. (2025). Strategic ESG-driven human resource practices: Transforming employee management for sustainable organizational growth. Journal of Human Resource Development.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Zucy Widya Chaniago, Sunaryo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
