PENGARUH BEBAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DPRD KABUPATEN BATU BARA
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i2.6249Keywords:
Workload, Non-Physical Work Environment, Leadership Style, Job SatisfactionAbstract
Abstract: This study aims to analyze the effect of Workload, Non-Physical Work Environment, and Leadership Style on Employee Job Satisfaction at the Regional House of Representatives (DPRD) Office of Batu Bara Regency, both partially and simultaneously. The data used are primary data. This research employed a quantitative approach with a descriptive research type. The sample consisted of employees at the DPRD Office of Batu Bara Regency selected using a saturated sampling (census) technique. The analysis technique used was multiple linear regression analysis. The results showed that partially, Workload has a negative and significant effect on employee job satisfaction with a tcount value of -3.927 > -ttable -1.993 and a significance value of 0.000 < 0.05. Non-Physical Work Environment has a positive and significant effect on employee job satisfaction with a tcount value of 6.779 > ttable 1.993 and a significance value of 0.000 < 0.05. Leadership Style also has a positive and significant effect on employee job satisfaction with a tcount value of 2.030 > ttable 1.993 and a significance value of 0.046 < 0.05. Simultaneously, Workload, Non-Physical Work Environment, and Leadership Style have a positive and significant effect on employee job satisfaction with an Fcount value of 60.493 > Ftable 2.73 and a significance value of 0.000 < 0.05. The Adjusted R Square value is 0.701, which means that 70.1% of the variation in employee job satisfaction can be explained by Workload, Non-Physical Work Environment, and Leadership Style, while the remaining 29.9% is influenced by other variables outside the research model.
Keywords: Workload, Non-Physical Work Environment, Leadership Style, Job Satisfaction
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor DPRD Kabupaten Batu Bara, baik secara parsial maupun simultan. Data yang digunakan adalah data primer. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sampel penelitian terdiri dari pegawai di Kantor DPRD Kabupaten Batu Bara yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Beban Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan nilai thitung -3,927 > -ttabel -1,993 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan nilai thitung 6,779 > ttabel 1,993 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Gaya Kepemimpinan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan nilai thitung 2,030 > ttabel 1,993 dan nilai signifikansi 0,046 < 0,05. Secara simultan, Beban Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan nilai Fhitung 60,493 > Ftabel 2,73 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,701 yang berarti bahwa 70,1% variasi Kepuasan Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh Beban Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Gaya Kepemimpinan, sedangkan 29,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian.
Kata Kunci: Beban Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Pegawai
Downloads
References
Anna Wulandari. 2024. Kepemimpinan. No. Kimshafi Alung Cipta.
Djoko Soelistya, 2023. Media Lingkungan Spirit Kinerja Karyawan, Sidoarjo
Artz, B., Blanchflower, D. G., & Bryson, A. 2021. Serikat pekerja meningkatkan kepuasan kerja di Amerika Serikat.Journal of Labor Economics, 39(2), 1–25.
Assyofa, A. R. 2023. Kompensasi dan Beban Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Performa, 20(1), 01-08.
Astuti, S. S., & Mulyadin. 2022. Analisis Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Sape. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(3), 255–262.
Azharuddin, R. A. (2022). Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Bali Age Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 72(2), 166–174.
Baharuddin, F.R., Amiruddin, A. and Palerangi, A.M., 2022. Analisis Kemampuan Praktik Pembelajaran Inovatif pada Mahasiswa Pendidikan Profesi Guru dalam Jabatan Universitas Negeri Makassar.
Bushmakin, A. G., & Cappelleri, J. C. (2022). Construct Validity and Criterion Validity. In A Practical
Dr. Meithiana Indrasari,S.T., M.M, 2017, Kepuasan Keja dan Kinrja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi Kreativitas Individu dan Karakteristik Pekerjaan, Yogyakarta.
Eka Suhartini, 2013, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Kinerj, Makasar Employee Performance (No. nvjqf). Center for Open Science.
Ewaldy (2022). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Hyarta Danadipa Raya Di Kota Malang). JIAGABI (Jurnal Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis), 11(1), 113-122.
Fatchurrohman, M., Ma’arif, M. S., & Puspitasari, F. D. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan Pada Pt Graha Seribu Satu Jaya. Media Mahardhika, 22(1), 88-101.
Fauzi, F & Anwar, S (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja, dan Gaya Kepeimpinan terhadap Kepuasan Karyawan. Jurnal Riset Manajemen. Vol. 3, No. 1.
Fitriani, D., & Nugroho, A. (2022). Lingkungan kerja non fisik dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 9(1), 55–66.
Fitriya, A., & Kustini, K. (2023). Pengaruh kepuasan kerja dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 5(2), 634-649.
Handayani, Eka Selvi, and Hani Subakti. "Analisis Penggunaan Media Realia Melalui Pembelajaran Online di Sekolah Dasar." Jurnal basicedu 5.2 (2021): 772-783.
Handoko, T.H, 2001, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Yogyakarta BPFE Buku Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan, 2017
Hart, S. G., & Staveland, L. E. (Pramudita 2022) Development of NASA-TLX (Task Load Index) Result of Empirical and Theoretical Research. Human Mental Workload. Elsevier Science Publishing Company
Hasibuan, M.S.P. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Khaeruman, ST., MM., CHRA., 2021. Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia, Serang.
Heriyanto, Bambang. "Metode Penelitian Kuantitatif (Teori dan Aplikasi)." (2023).
https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2371328
Komang Budiasa. 2021. Beban kerja dan kinerja sumber daya manusia.
Marlius, D., & Sholihat, I. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kearsipan Dan Perpustakaan Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 15(2), 703-713.
Marta, Nur Aeni, Alfian Alfian, Ardiansyah Ardiansyah, Sri Martini, Siti Aisyah, Marjuno Marjuno, Anggrahini Sapitri et al. "Holistik Mutu Pendidikan serta Peningkatan Nilai dan Moral Peserta Didik." (2024).
Nabila, V. S., & Syarvina, W. (2022). Analisis pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 2788-2797.
Onsardi, O., & Sulastri, S. (2020). The Effect of Work Stress and Workload on
Pangabean, R. K., Junita, A., & Miraza, Z. (2024). The Impact of Stress and Workload on Performance Moderated by Work Shift. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(1), 19-30.
Perdana, A.C., Rachman, R. and Palinggi, M.D.M., 2021, February. An analysis of population using multiple linear regression analysis. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 1088, No. 1, p. 012091). IOP Publishing.
Ramadhan, M. F., Siroj, R. A., & Afgani, M. W. (2024). Validitas and Reliabilitas. Journal on Education, 6(2), 10967–10975.
Rivai, V. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Edisi 2. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior Nineteenth Edition. PEARSON.
Saefullah, M., & Basrowi, B. (2022). Dampak Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Dan Kepuasan Karyawan Bagian Produksi. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 15(2), 481-491.
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 68-77.
Sekaran, U., & Bougie, R. 2020. Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). John Wiley & Sons.
Sugiyono. 2022. Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suparman & Wirayudha (2023) serta Malino et al. (2020), pada jurnal The Influence of Work-Life Balance and Workload on Employee Job Satisfaction at the Samsat UPT Regional Revenue Office Makassar I
Selatan
Swahyudi, M. S., Lismawati, R., Wulandari, R., Samsuddin, H., Sukowati, I., Nurhayati, S., Makrus, M., Amalia, M. M., Faizah, H., & Febianingsih, N. P. E. (2023). Buku Ajar Metodologi Penelitian. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia. ISBN 978-623-8417-14-8.
Syahrizal, Hasan, & Jailani, M. Syahran. (2023). Jenis-jenis penelitian dalam penelitian kuantitatif dan kualitatif. QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 1(1), 13–23.
Trisna, A., & Guridno, E. (2021). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Saiba Cipta Selaras Kota Jakarta Selatan. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 17(2), 127-140.
Wijaya dkk, 2023 ; Hasanah & Dewi, 2023); Irbayuni & Pratama, 2023); Hermana dkk, 2023); Efriliansyah, 2023).
Yuniarti, Rina, et al. "Kinerja karyawan (Tinjauan teori dan praktis)." (2021).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Neni Triastuti, Ade amalia, Nandini Aulia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
