PENGEMBANGAN APLIKASI WISTLE BLOWING SYSTEM (WBS) PPNP DENGAN AGILE METHOD

Penulis

  • Agus Nur Khomarudin Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh, Sumatera Barat http://orcid.org/0000-0002-6061-4632
  • Amrizal Amrizal Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh, Sumatera Barat
  • Rina Novita Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh, Sumatera Barat
  • Romy Aulia Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh, Sumatera Barat

DOI:

https://doi.org/10.54314/jssr.v8i4.4772

Abstrak

Abstract: The effective implementation of a Whistleblowing System (WBS) reflects an organization’s commitment to the principles of good governance and compliance with applicable laws and regulations. In order to realize good governance at Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh (PPNP), various efforts are required to overcome barriers that may hinder the achievement of the institution’s vision. One such barrier may take the form of violations. Therefore, any potential violations within the PPNP environment need to be prevented and identified at an early stage. As a preventive and early detection measure against misconduct, PPNP needs to implement a Whistleblowing System as a reporting medium for violations committed by members of the academic community. This study aims to develop a WBS application that can be used as a reporting platform for violations within the PPNP environment. The research adopts stages from the Agile Method, which include the following phases: Plan, Design, Develop, Test, Deploy, Review, and Launch. In general, this study has produced a product in the form of a WBS system for PPNP, which has been tested for both validity and effectiveness. The validity test of the product yielded a score of 0.90, categorized as Valid, while the effectiveness test produced a score of 0.91, classified as High-g or highly effective. Based on these test results, it can be concluded that the WBS developed in this study is feasible and can be implemented at Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh as a means to support the realization of good governance within the institution.

 

Keyword: Whistleblowing System; Good Governance; Agile Method.

 

Abstrak: Implementasi Whistleblowing System (WBS) secara efektif mencerminkan komitmen organisasi terhadap prinsip good governance dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam rangka mewujudkan tata kelola yang baik di Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh, diperlukan berbagai upaya untuk mengatasi hambatan yang dapat menghalangi pencapaian visi institusi. Salah satu hambatan tersebut dapat berupa terjadinya pelanggaran. Oleh karena itu, pelanggaran yang mungkin terjadi di lingkungan Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh perlu dicegah dan diidentifikasi sejak dini. Sebagai langkah preventif dan deteksi awal terhadap pelanggaran, Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh perlu mengimplementasikan sistem Whistleblowing sebagai media pelaporan pelanggaran yang dilakukan oleh warga kampus. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan aplikasi wbs yang dapat digunakan sebagai media pelaporan pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) di lingkungan Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh. Penelitian ini menggunakan tahapan yang diadopsi dari tahapan pada Agile Method, yang terdiri dari tahap: Plan, Design, Develop, Test, Deploy, Review dan Launch. Secara umum penelitian ini telah menghasilkan sebuah produk yaitu sistem WBS pada PPNPdan telah diuji meliputi uji validitas dan efektifitas. Hasil uji validitas produk memperoleh nilai 0,90 dengan kategori Valid dan Uji efektifitas memperoleh nilai 0,91 dengan kriteria “High-g” atau efektifitas tinggi. Berdasarkan hasil uji produk maka dapat disimpulkan bahwa sistem WBS dalam penelitian ini layak dan dapat diterapkan pada kampus PPNP dalam rangka mewujudkan tata kelola yang baik di Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh.

 

Kata kunci: Whistleblowing System; Good Governance; Agile Method.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Antari, N. P. B. W. (2020). Penguatan Whistleblowing System di Indonesia (Studi Kasus Whistleblowing System di Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI)). Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, 5(2), 158–167. https://www.ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/public-inspiration/article/view/3133

Aulia, R., M, Y. A., & Yuma, F. M. (2022). Pemetaan Tanah Wakaf Di Kabupaten Asahan Berbasis Sistem Informasi Geografis. Journal of Science and Social Research, 5(1), 24. https://doi.org/10.54314/jssr.v5i1.813

Badawi, A. I., & Prawitno, A. (2022). Penerapan E-Government melalui Whistleblowing System (WBS) dalam Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten Bulukumba. Matra Pembaruan, 6(1), 69–81. https://doi.org/10.21787/mp.6.1.2022.69-81

Dhaifullah, I. R., Muttanifudin H, M., Ananda Salsabila, A., & Ainul Yaqin, M. (2022). Survei Teknik Pengujian Software. Journal Automation Computer Information System, 2(1), 31–38. https://doi.org/10.47134/jacis.v2i1.42

Donca, I.-C., Stan, O. P., Misaros, M., Gota, D., & Miclea, L. (2022). Method for Continuous Integration and Deployment Using a Pipeline Generator for Agile Software Projects. Sensors, 22(12), 4637. https://doi.org/10.3390/s22124637

Fauziyah, Z. P., Prabawani, B., & Dewi, R. S. (2021). Analisa Penerapan Whistleblowing System pada PT TASPEN. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 10(1), 929–944. https://doi.org/10.14710/jiab.2021.30055

Fazis, M., & Tugiah, T. (2022). Perencanaan Proyek dan Penjadwalan Proyek. Jurnal Sosial Teknologi, 2(12), 1365–1377. https://doi.org/10.36418/jurnalsostech.v2i12.517

Febriyanti, N. M. D., Oka Sudana, A. . K., & Piarsa, I. N. (2021). Implementasi Black Box Testing pada Sistem Informasi Manajemen Dosen. JITTER : Jurnal Ilmiah Teknologi Dan Komputer, 2(3), 535. https://doi.org/10.24843/JTRTI.2021.v02.i03.p12

Hardiansyah, F., Rizal, A., & Purnamasari, I. (2023). IMPLEMENTASI METODE AGILE SCRUM DALAM PENGEMBANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN OLAHRAGA. JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika), 7(2), 1242–1247. https://doi.org/10.36040/jati.v7i2.6734

Maharani, I. G. A. A. T. P., & Sudarma, M. (2024). Efektivitas Penerapan Whistleblowing System (Studi Pada 4 Bank Bumn Terbesar di Indonesia Periode 2019 – 2022). Reaksi, 3(1), 205–218.

Nurmasani, A., Kurniawan, F. D., Hartanto, A. D., & Fajri, I. N. (2024). PENERAPAN METODE SCRUM PADA PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI PENCATATAN MAGANG. Information System Journal, 7(01), 34–44. https://doi.org/10.24076/infosjournal.2024v7i01.1616

Pramudyastuti, O. L., Rani, U., Nugraheni, A. P., & Susilo, G. F. A. (2021). Pengaruh Penerapan Whistleblowing System terhadap Tindak Kecurangan dengan Independensi sebagai Moderator. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 6(1), 115. https://doi.org/10.23887/jia.v6i1.32335

Putra, Y. H., & Subakti, P. (2022). Desain Arsitektur Enterprise Naskah Dinas Elektronik menggunakan Togaf 9.1 ADM di Perguruan Tinggi. Jurnal Tata Kelola Dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi, 8(1), 19–31. https://doi.org/10.34010/jtk3ti.v8i1.5592

Sugiyono. (2010). Kuantitatif’s Research Method dan R&D. Alfabeta.

Suhari, S., Faqih, A., & Basysyar, F. M. (2022). Sistem Informasi Kepegawaian Mengunakan Metode Agile Development di CV. Angkasa Raya. Jurnal Teknologi Dan Informasi, 12(1), 30–45. https://doi.org/10.34010/jati.v12i1.6622

Utami, M., Dwika Putra, E., & Apridiansyah, Y. (2022). Survey Paper: Perbandingan Agile Process Development Method (SCRUM dan RUP). JSAI (Journal Scientific and Applied Informatics), 5(2), 113–116. https://doi.org/10.36085/jsai.v5i2.3499

Widyastuti, Y. M., Oktiarso, T., & Putrianto, N. K. (2024). PERENCANAAN DAN ANALISIS KEBUTUHAN PENGGUNA DALAM PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI HUBUNGAN PELANGGAN. Kurawal - Jurnal Teknologi, Informasi Dan Industri, 7(1), 01–11. https://doi.org/10.33479/kurawal.v7i1.1064

Zakir, S., Maiyana, E., Nur Khomarudin, A., Novita, R., & Deurama, M. (2021). Development of 3D Animation Based Hydrocarbon Learning Media. Journal of Physics: Conference Series, 1779(1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1779/1/012008

Diterbitkan

2025-11-30

Terbitan

Bagian

Artikel

Cara Mengutip

PENGEMBANGAN APLIKASI WISTLE BLOWING SYSTEM (WBS) PPNP DENGAN AGILE METHOD. (2025). JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH, 8(4), 5269-5278. https://doi.org/10.54314/jssr.v8i4.4772