IMPLEMENTASI PLATFORM DIGITAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM LADY SALON
DOI:
https://doi.org/10.54314/jpstm.v5i2.5810Abstract
Abstract: Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in driving economic growth and employment. However, low digital platform utilization remains a major obstacle to enhancing MSME competitiveness, particularly amidst the rapidly evolving digital economy. This Community Service (PKM) activity aims to optimize the use of digital platforms to enhance the competitiveness of MSMEs, particularly those at Lady Salon. The methods used include digital education and training, mentoring on the use of social media and e-commerce, and evaluating the implementation of digital platforms by MSMEs at Lady Salon. The results of the activity indicate an increase in the knowledge and skills of MSMEs in utilizing digital platforms, an increase in marketing reach, and an improvement in service competitiveness in a broader market. This activity is expected to encourage MSMEs at Lady Salon to adapt to digital transformation sustainably.
Â
Keywords: digital platforms, MSMEs, competitiveness, digital economy, Asahan
Â
Â
ABSTRAK : Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja. Namun, rendahnya pemanfaatan platform digital masih menjadi kendala utama dalam meningkatkan daya saing UMKM, terutama di tengah perkembangan ekonomi digital yang semakin pesat. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan platform digital sebagai upaya meningkatkan daya saing UMKM terutama pada Lady Salon. Metode yang digunakan meliputi edukasi dan pelatihan digital, pendampingan penggunaan media sosial dan e-commerce, serta evaluasi penerapan platform digital oleh pelaku UMKM Lady Salon. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM dalam memanfaatkan platform digital, peningkatan jangkauan pemasaran, serta perbaikan daya saing pelayanan di pasar yang lebih luas. Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong UMKM pada Lady Salon untuk beradaptasi dengan transformasi digital secara berkelanjutan.
Â
Kata kunci: Platform Digital, UMKM, Daya Saing, Ekonomi Digital
Â
Â
References
Arioen, R., & Dekasari, Y. (2025). Peningkatan Daya Saing Umkm Melalui Optimalisasi Digital Marketing Dan Pelabelan Produk. 3(1), 28–35.
Asrah, B., Sima, D., Lubis, H. S., & Tarisa, C. (2024). Optimalisasi Strategi Digital Marketing Untuk Perkembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah ( Umkm ) Di Desa Aras , Kecamatan Air Putih , Kabupaten Batubara. 7(September).
Fachri, H., Simbolon, S., Akbar, M., Pane, S., Saleh, K., Siregar, M., Prayogi, A., Sugianto, R. A., & Wahyuni, R. (2025). Sosialisasi Digital Marketing Pada Umkm Keripik Selasih Di Kelurahan Sentang , Kecamatan Kisaran Timur , Asahan.
Humaira, N. A. (2025). Transformasi Umkm Di Era Ekonomi Digital 2025 : Strategi Inovatif Menuju Kemandirian Dan Daya Saing Global. 1(1), 1–10.
Muna, A., Ausat, A., & Prasetya, Y. B. (2025). Optimalisasi Sistem Informasi Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm : Analisis Sinergi Inovasi Digital Dan Fenomena Fomo Dalam Dinamika Pasar. 14.
Nasional, S., & Kepada, P. (N.D.). Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat ( Lppm ) Universitas Neg eri Medan Tahun 2024.
Nurhasanah, N., Yuma, F. M., Dahriansah, D., Harahap, R. D., & Hasibuan Dani, A. R. (2025). Perekonomian Diera Digital Dengan Model Pembelajaran Pendahuluan . Disipl. 5(1), 348–353.
Strategi Optimalisasi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Daya Saing. (2025). 4(2), 2664–2668.
Umkm, E., Desa, D. I., & Sari, P. (N.D.). Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan. 18–24.
