PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BATU BARA
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i2.6153Keywords:
Leadership, Organizational Culture, Communication, Employee PerformanceAbstract
Abstract: The purpose of this study is to determine whether the influence of leadership, organizational culture and communication on employee performance at the Batu Bara Regency Transportation Agency. The results of multiple linear regression analysis obtained Y = 1.099 + 0.325 X1 + 0.277 X2 + 0.391 X3. The results of the partial test (t-test) leadership has a positive and significant effect on employee performance with a calculated t value > t table (3.062) > t table (2.022) and a significant value of 0.004 < 0.05, organizational culture variables have a positive and significant effect on employee performance with a calculated t value > t table (2.390) > t table (2.022) with a significant value of 0.022 < 0.05 and communication variables have a positive and significant effect on employee performance with a calculated t value (3.653) > t table (2.022) with a significant value of 0.001 < 0.05. Simultaneously (F-test) shows that H2 is accepted, thus it can be concluded that leadership, organizational culture and communication have a simultaneous effect on employee performance with a calculated F value > F table ((20.913 > 2.85) with a significance value of 0.000 < 0.05. The results of the R Square determination test are 0.587 or 58.7%, this indicates that employee performance can be explained by the variables of leadership, organizational culture and communication by 58.7%, while the remaining 41.3% is explained by other factors not examined in this study.
Keywords: Leadership, Organizational Culture, Communication, Employee Performance
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Batu Bara. Hasil penelitian analisis regresi linier berganda diperoleh Y = 1,099 + 0,325 X1+ 0,277 X2 + 0,391 X3. Hasil Uji parsial (uji-t) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung > ttabel (3,062) > ttabel (2,022) dan nilai signifikan 0,004 < 0,05, variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung > ttabel (2,390) > ttabel (2,022) dengan nilai signifikan 0,022 < 0,05 dan variabel komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung (3,653) > ttabel (2,022) dengan signifikan 0,001 < 0,05. Secara simultan (uji-F) menunjukkan bahwa H2 diterima dengan demikian dapat disimpulkan kepemimpinan, budaya organisasi dan komunikasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung > Ftabel ((20,913 > 2,85) dengan nilai signifikan 0.000 < 0,05. Hasil uji determinasi R Square sebesar 0, 0,587 atau 58,7%, hal ini menunjukkan bahwa kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, budaya organisasi dan komunikasi sebesar 58,7%, sedangkan sisanya sebesar 41,3% dijelaskan oleh faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komunikasi, Kinerja Pegawai
Downloads
References
Effendy, Onong Uchjana. 2015. Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktik. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, Malayu S P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Liliweri, Alo. 2017. Komunikasi Organisasi. Jakarta: PT Kencana Prenadamedia Group.
Mangkunegara, A Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Muhammad, Arni. 2017. Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Priyatno, Duwi. 2019. SPSS: Panduan Mudah Olah Data Statistik. Yogyakarta: Andi Offset.
Rivai, Veithzal, dan Deddy Mulyadi. 2015. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Robbins, Stephen P, dan Timothy A Judge. 2017. Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education.
Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Thoha, Miftah. 2015. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Usman, Husaini. 2016. Manajemen: Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Wibowo. 2016. Budaya Organisasi: Sebuah Kebutuhan untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Penerbitan Berkala :
Alvina, C P, N Mursidah, dan F Fauziah. 2023. “Pengaruh Komunikasi Internal dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Kalimantan Timur.” Jurnal Ekonomika dan Bisnis.. Vol. 11, No. 2: 100–113.
Bastian, E, K Aprianti, dan I Irawan. 2025. “Pengaruh Kompetensi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.” JUPEIS: Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial.. Vol. 4, No. 3: 296–302.
Handayani, R, R Hermawati, dan E P Astuti. 2025. “Pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi Pegawai terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Data dan Teknologi Informasi Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.” Al-Muzdahir: Jurnal Ekonomi Syariah.. Vol. 7, No. 2: 250–58.
Ilham, F A, dan W Agustian. 2024. “Pengaruh Kerjasama Tim dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Palembang.” Palembang: Universitas Bina Darma.
Saeti, I, dan M Abid. 2024. “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai.” Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya. Vol. 3, No. 3: 101–7.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Windi Dwi Fransiska, Hadi Suriono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
