PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SAWANGAN KOTA DEPOK
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i5.7201Keywords:
lingkungan kerja fisik, motivasi kerja, kinerja pegawaiAbstract
Abstract: This study aims to examine the effect of physical work environment and work motivation on employee performance at the Sawangan District Office, Depok City, both partially and simultaneously. A quantitative approach was used with a questionnaire measured on a five-point Likert scale. The sample was determined by saturated sampling, namely all 35 employees of the office. Data were analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, simple and multiple linear regression, correlation, coefficient of determination, t-test, and F-test with SPSS version 27. The results show that physical work environment has no significant partial effect on employee performance (t = 1.033; sig. = 0.305), while work motivation has a positive and significant partial effect (t = 4.717; sig. = 0.000). Simultaneously, both variables significantly affect employee performance (F = 166.555; sig. = 0.000) with a coefficient of determination of 0.843, meaning that 84.3% of the variation in employee performance is explained by the two variables. It is concluded that work motivation is a key factor in improving employee performance at the Sawangan District Office.
Keyword: physical work environment; work motivation; employee performance.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sawangan Kota Depok, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan kuesioner berskala Likert lima poin. Sampel ditentukan dengan sampling jenuh, yaitu seluruh pegawai kantor sebanyak 35 orang. Data dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F dengan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai (t = 1,033; sig. = 0,305), sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial (t = 4,717; sig. = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F = 166,555; sig. = 0,000) dengan koefisien determinasi 0,843, artinya 84,3% variasi kinerja pegawai dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Simpulan penelitian ini, motivasi kerja merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sawangan.
Kata kunci: lingkungan kerja fisik; motivasi kerja; kinerja pegawai.
Downloads
References
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Krisyanto, E. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Bidang Angkutan Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), 1169–1178.
Roni, F., Mulyani, S., & Setianingsih. (2022). Pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada PT. Cilpan Finance Tangerang II. Jurnal Universitas Pamulang.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Penerbit Andi.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wijaya, E., & Sari, P. P. (2020). Pengaruh penilaian kinerja dan motivasi terhadap produktivitas pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kepahiang. Creative Research Management Journal, 3(1), 63–76.
Mulyani, S., Fadli, R., & Seta, A. B. (2026). Peningkatan keterampilan komunikasi melalui public speaking sebagai upaya pengembangan soft skill siswa SMK Bina Harapan Ciseeng. Abdimaloka: Jurnal Pengabdian Masyarakat Lokal Nusantara, 1(2), 121–129.
Laudya, E., & Fadli, R. (2026). Pengaruh employer branding dan media sosial terhadap pelamar kerja pada Logistik Lazada Hub Pesanggrahan Jakarta Barat. Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 4(5), 1548–1558.
Saputra, F., & Fadli, R. (2026). Pengaruh disiplin kerja, work-life balance dan kreativitas terhadap produktivitas karyawan PT. Makhtab Madani Akbar. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 3(2), 492–501.
Wiranti, W., & Fadli, R. (2025). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada Atria Hotel Gading Serpong Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(12), 644–656.
Prayoga, G., Anisa, A., Afifah, A., & Fadli, R. (2025). Penguatan peran sumber daya manusia dalam membangun ekosistem kewirausahaan sosial yang berbasis nilai, karakter, dan kolaborasi komunitas pada Yayasan Al Amanah. Jurnal Abdi Raya Nusantara, 1(1), 89–95.
Fadli, R., Seta, A. B., & Mulyani, S. (2025). Pengembangan keterampilan anggota Majelis Ta'lim Khairunnisa dalam mengelola waktu dan meningkatkan produktivitas. Jurnal Masyarakat Madani Indonesia, 4(3), 540–545.
Hidayat, A., & Fadli, R. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan, team work dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan PT. ISS Facility Service Area 2 Pondok Indah Mall. Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(1), 51–85.
Seta, A. B., Fadli, R., & Mulyani, S. (2025). Enhancing employee soft skills through Microsoft Office application training. International Review of Community Engagement, 1(1), 40–44.
Mardhatillah, F., & Fadli, R. (2024). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja barista pada PT. Suasana Kreatif Industri Jakarta Selatan. Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(4), 411–428.
Fadli, R., & Sukapti, S. (2023). Pengaruh konflik kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Digi Kidz Indonesia. Economic and Business Management International Journal, 5(3), 208–214.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Seva Mahsel, Roni Fadli (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
