PENGARUH PENGAWASAN KERJA, KOMUNIKASI, DAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PTPN IV REGIONAL 2 KEBUN MAYANG
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i2.6217Keywords:
Work Supervision, Communication, Work Relationships, Productivity.Abstract
Abstract: This study aims to analyze the influence of work supervision, communication, and work relationships on employee productivity at the PTPN IV Regional 2 Kebun Mayang Office with a sample of 79 respondents. The results of simultaneous testing show that the F count value of 31.473 is greater than the F table of 2.74 with a significance level of 0.000 < 0.05. This proves that the three independent variables together have a significant effect on work productivity, so that the alternative hypothesis (Ha) is accepted and the null hypothesis (Ho) is rejected. Partially, work supervision has a significance value of 0.027 < 0.05 and t count 2.255 > t table 1.66515, which means it has a significant effect on work productivity. The communication variable shows the most dominant influence with a significance value of 0.000 < 0.05 and t count 4.994 > 1.66515. Meanwhile, work relationships also had a significant effect, with a significance value of 0.031 < 0.05 and a t-test of 2.196 > 1.66515. The coefficient of determination (R²) test result of 0.559 indicates that 55.9% of the variation in work productivity can be explained by these three variables, while the remaining 44.1% is influenced by other factors outside this study.
Keywords: Work Supervision, Communication, Work Relationships, Productivity.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengawasan kerja, komunikasi, dan hubungan kerja terhadap produktivitas karyawan di Kantor PTPN IV Regional 2 Kebun Mayang dengan jumlah sampel sebanyak 79 responden. Hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa nilai Fhitung sebesar 31,473 lebih besar daripada Ftabel sebesar 2,74 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini membuktikan bahwa ketiga variabel bebas secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, sehingga hipotesis alternatif (Ha) diterima dan hipotesis nol (Ho) ditolak. Secara parsial, pengawasan kerja memiliki nilai signifikansi 0,027 < 0,05 dan thitung 2,255 > ttabel 1,66515, yang berarti berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Variabel komunikasi menunjukkan pengaruh paling dominan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan thitung 4,994 > 1,66515. Sementara itu, hubungan kerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai signifikansi 0,031 < 0,05 dan thitung 2,196 > 1,66515. Hasil uji koefisien determinasi (R²) sebesar 0,559 menunjukkan bahwa 55,9% variasi produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sedangkan 44,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Kata Kunci: Pengawasan Kerja, Komunikasi, Hubungan Kerja, Produktivitas.
Downloads
References
Achmad S. Rucky. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Anwar Prabu, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Hadi, S. (2019). Metodologi Research. Yogyakarta: Andi Offset.
Handoko, T. H. (2019). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Tentang Buku (Edisi 2). BPFE-Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). Bumi Aksara, Jakarta.
Kasmir. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Manullang. (2017). Dasar Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press (GMUP).
Nasir, M. (2017). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.
Paul, R. S., & Mary, C. (2022). Management. New York: Pearson Education. Pearson Education.
Santoso, S. (2019). Statistik Parametrik: Konsep dan Aplikasi dengan SPSS. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sholikhah, N. P. (2022). Pengaruh Hubungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Di Xi Bo Ba Siwalankerto Surabaya.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Revised Ed). Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2021). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Veithzal, R. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Faisal, G. R., & Pasha Danisa, G. (n.d.). PENGARUH KOMUNIKASI Interpersonal Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Kspps Nurinsani (Studi Assosiatif Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Produktivitas KerjaKaryawan KSPPS Nurinsani Area Jabar 4).
Nur isnawati, F. (2020). Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis. Jurnal Ilmiah, 16(1), 100–110.
Rifa, I. A. (2023). Pengaruh Komunikasi Dan Pengawasan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Surya Jaya Cargo Di Sampit. Surplus: Jurnal Ilmu Manajemen Dan …, 3(1), 79–87. https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/60
Syera, I. A., Ega Novriyanti, & Prianda Pebri. (2023). Pengaruh Pengawasan dan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada SPBU 14212291 Air Joman. JEPP : Jurnal Ekonomi Pembangunan Dan Pariwisata, 3(2), 102–112. https://doi.org/10.52300/jepp.v3i2.1
Thi Thanh, N., Hong Thi, P., & Quang Huy, T. (2022). The impact of supervisory practices on employee productivity. Journal of Management Development.
Tri Nguyen, M., Huy Pham, Q., & Thi Tran, L. (2022). Workplace Communication and Its Impact on Employee Performance. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance.
Veithzal, R. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Cut Intan Oktavia, Saleh Malawat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
