PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Authors

  • Loris Situmorang Universitas Harapan Medan
  • Refina Arthevia Pasha Universitas Harapan Medan
  • Christofel Situmorang Universitas Harapan Medan
  • Sunaryo Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.54314/jssr.v9i3.6674

Keywords:

training and development, work motivation, employee performance

Abstract

Abstract: This study aims to analyze the role of work motivation in mediating the influence of human resource training and development on employee performance. This study used a quantitative approach with descriptive and verification methods. Data were obtained through questionnaires distributed to respondents and analyzed using regression and mediation tests. The results showed that human resource training and development had a positive and significant effect on employee performance and work motivation. Furthermore, work motivation also positively influenced employee performance and mediated the relationship between human resource training and development and employee performance. The findings of this study indicate that improved employee performance is not only influenced by increased competency through training but also by employee work motivation. Therefore, organizations need to implement human resource management strategies that simultaneously improve competency and work motivation to achieve optimal performance.

Keywords: training and development, work motivation, employee performance.

 

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden dan dianalisis menggunakan uji regresi serta uji mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta motivasi kerja. Selain itu, motivasi kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan mampu memediasi hubungan antara pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh peningkatan kompetensi melalui pelatihan, tetapi juga dipengaruhi oleh motivasi kerja yang dimiliki karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan kompetensi dan motivasi kerja secara bersamaan guna mencapai kinerja yang optimal.

Kata kunci: pelatihan dan pengembangan, motivasi kerja, kinerja karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astuti, R., Akbar, L. Y., & Hasibuan, L. S. (2021). Pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. Deltamas Surya Indah Mulia Medan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial dan Humaniora, 1(1), 8–13.

Fudla, A. R., Winarno, W., & Wisnalmawati, W. (2021). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan kemampuan kerja sebagai variabel intervening. Sains: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1).

Hamdani, H., Komalasari, R., Muna, N., & Anatan, L. (2022). Pengaruh pelatihan, motivasi dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(8).

Husain, A., Sepang, J. L., & Uhing, Y. (2021). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank SulutGo Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 9(2).

Perdana, J. H., Abduh, T., & Mardjuni, S. (2025). Analisis pelatihan dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Bone. Indonesian Journal of

Downloads

Published

2026-06-30

Issue

Section

Artikel

How to Cite

PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN. (2026). JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH, 9(3), 4711-4715. https://doi.org/10.54314/jssr.v9i3.6674