DISPARITAS PERSEPSI DAN REALITAS: ANALISIS DETERMINAN RETENSI KERJA GENERASI Z SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN RETENSI DI KABUPATEN ASAHAN
Abstract
Abstract: Generation Z now dominates Indonesia's population and has great potential in supporting the growth of a technology-based economy. However, in the reality of the world of work, they are often faced with negative stigma, mismatched expectations, and the risk of low job retention. This study aims to analyze the relationship between work perceptions, work realities, and job retention of generation Z in Asahan Regency. The approach used is explanatory quantitative with the SEM-PLS 3 method, involving 110 respondents from among Gen Z who have worked. The results showed that perception has a significant effect on work reality (β = 0.954), and both perception (β = 0.470) and reality (β = 0.448) have a direct influence on job retention. These findings indicate that the alignment between Gen Z's initial expectations and the real conditions in the world of work plays an important role in their decision to stay. Therefore, strategies to improve retention need to be directed at transparent organizational communication and the creation of a work environment that suits the characteristics of this generation.
Keywords: Gen Z; Indonesia Emas 2045; Perception; Reality; Retentio
Abstrak: Generasi Z kini mendominasi populasi Indonesia dan memiliki potensi besar dalam mendukung pertumbuhan ekonomi berbasis teknologi. Namun, dalam realitas dunia kerja, mereka kerap dihadapkan pada stigma negatif, ketidaksesuaian ekspektasi, dan risiko rendahnya retensi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara persepsi kerja, realitas kerja, dan retensi kerja generasi Z di Kabupaten Asahan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif eksplanatori dengan metode SEM-PLS 3, melibatkan 110 responden dari kalangan Gen Z yang telah bekerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi berpengaruh signifikan terhadap realitas kerja (β = 0,954), serta baik persepsi (β = 0,470) maupun realitas (β = 0,448) memiliki pengaruh langsung terhadap retensi kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa keselarasan antara harapan awal Gen Z dan kondisi nyata di dunia kerja berperan penting dalam keputusan mereka untuk bertahan. Oleh karena itu, strategi peningkatan retensi perlu diarahkan pada komunikasi organisasi yang transparan dan penciptaan lingkungan kerja yang sesuai dengan karakteristik generasi ini.
Kata Kunci: Gen Z; Indonesia Emas 2045; Persepsi; Realitas; Retensi
Full Text:
PDFReferences
BPS Indonesia, S. I. (2025). Catalog : 1101001. Statistik Indonesia 2025, 1101001, 790. https://www.bps.go.id/publication/2020/04/29/e9011b3155d45d70823c141f/statistik-indonesia-2020.html
Fajriyanti, Y., Handayani Rahmah, A., & Ulfa Eka Hadiyanti, S. (2023). Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(1), 107–115. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i1.808
Fotaleno, F., & Batubara, D. S. (2024). Fenomena Kesulitan Generasi Z dalam Mendapatkan Pekerjaan Ditinjau Perspektif Teori Kesenjangan Generasi. Jurnal Syntax Admiration, 5(8), 3199–3208. https://doi.org/10.46799/jsa.v5i8.1513
Osorio, M. L., & Madero, S. (2024). Explaining Gen Z’s desire for hybrid work in corporate, family, and entrepreneurial settings. Business Horizons. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2024.02.008
Prof. Dr. Ir. H. Anoesyirwan Moeins, Dr. R. Rudi Alhempi, Djoko Goenawan, D. A. L. (2024). STRATEGI PENGUATAN KINERJA GENERASI Z DALAM MENGHADAPI INDONESIA EMAS 2045. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Rohendra, T., Jannah, A. R., & Fahlevi, R. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan Generasi Z Pada Perusahaan Startup Di Indonesia Tahun 2022. Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo, 10(2), 352. https://doi.org/10.35906/jep.v10i2.2146
Saepudin S, A. K., & Oktaviani, A. (2023). Dampak Media Sosial Terhadap Rasa Percaya Diri Terkait Citra Tubuh Generasi Z Di Kota Cimahi. Janaloka : Jurnal Ilmu Komunikasi, 1(2 DESEMBER), 81. https://doi.org/10.26623/janaloka.v1i2desember.8143
Sepekan, I. (2024). Pengangguran generasi z: tantangan dan solusi. https://berkas.dpr.go.id/pusaka/files/isu_sepekan/Isu Sepekan---IV-PUSLIT-Oktober-2024-217.pdf
Subdit Statistik Ketenagakerjaan. (2024). Booklet Sakernas Februari 2024. Booklet Sarkernas Februari 2024, 16. https://www.bps.go.id/id/publication/2024/07/05/0455778ea851bbeda66890a8/booklet-sakernas-februari-2024.html
Suryanto, D., Tinggi, S., Ekonomi, I., Agus, H., & Bukittinggi, S. (2019). Effect of Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance with Compensation as an Intervening Variable Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi sebagai Variabel Intervening. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 1(2), 98–109. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Webqual, M. (2020). PARTIAL LEAST SQUARES-STRUCTURAL EQUATION MODELING PADA HUBUNGAN KUALITAS GOOGLE CLASSROOM BERDASARKAN. 16(2), 174–186. https://doi.org/10.20956/jmsk.v
Wibowo, F., Sosilowati, E., & Setiyawan, A. A. (2024). Fenomena turnover intention pada Generasi Z dalam revolusi industri 5.0 [The Phenomenon of Turnover Intention in Generation Z in the 5.0 Industrial Revolution]. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 313–325. https://journal.nurscienceinstitute.id/index.php/jmdb/article/view/1120
DOI: https://doi.org/10.54314/jssr.v8i3.4071
Article Metrics
Abstract view : 32 timesPDF - 16 times
Copyright (c) 2025 Nirda Julianda, Maulana Dwi Sena