ANALISIS GAYA KEPEMIPINAN KEPALA DESA DALAM MEWUJUKAN KEPUASAN KERJA PERANGKAT DESA (STUDI PADA DESA LUBUK DENDANG KECAMATAN PERBAUNGAN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI)
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i5.7304Keywords:
leadership style, job satisfactionAbstract
Abstract: This study aims to analyze the village head's leadership style in achieving job satisfaction among village officials in Lubuk Dendang Village, Perbaungan District, Serdang Bedagai Regency. This research is a qualitative study using a case study approach. The results indicate that the village head's leadership style in achieving job satisfaction among village officials and village development in Lubuk Dendang uses a situational approach. Furthermore, the village head makes decisions using a relatively democratic style, communication is based on a consultative style, supervision is based on a partnership style, and motivation is based on participation and role modelling. The main obstacle lies in the distribution or clarity of incentives. This can certainly reduce the Job Satisfaction of village officials, ultimately resulting in suboptimal performance.
Keywords: Leadership Style, Job Satisfaction
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemipinan kepala desa dalam mewujukan kepuasan kerja perangkat desa di Desa Lubuk Dendang Kecamatan Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala desa dalam mewujudkan kepuasan kerja aparatur dan pembangunan desa Lubuk Dendang ini menggunakan gaya kepemimpinan dengan pendekatan situasional. Selain itu kepala desa mengambil keputusan dengan gaya demokrasi relatif, komunikasi mengacu pada gaya konsultatif, pengawasan mengacu pada gaya kemitraan dan memotivasi mengacu pada gaya partisipasi dan keteladanan. Kendala utama terletak dalam hal pembagian atau kejelasan dalam memberikan insentif. Hal ini tentunya dapat mengurangi kepuasan kerja perangkat desa yang nantinya membuat kinerja tidak maksimal.
Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Pemerintahan Desa
Downloads
References
Azhari I. Z, 2020, Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan. Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Pasuruan: Qiara Media.
Ahmad Rivai. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya organisasi Terhadap Kinerja Karyawan . MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2). https://www.connectedpapers.com › search › q=Rivai,
Anggada Abim Pramudya1 ,dkk (2023:24-40) Implementasi Budaya Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan, SAMMAJIVA: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen Vol.1, No.4 Desember 2023,
https://e-journal.nalanda.ac.id › article
Dandi Novika , Regi Refian Garis , Arie Budiawan, 2023, GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI DESA MANGKUBUMI KECAMATAN SADANANYA KABUPATEN CIAMIS, Jurnal: Journal Education and Government Wiyata ISSN 2986-5131 Volume 1 Number 3, Agustus 2023, https://journal.wiyatapublisher.or.id/index.php/e-gov
Edison, Emron, dkk. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Edo Joshep Putra Silaban, 2022, Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Aparatur Pemerintah Desa (Desa Madani Kecamatan Sorkam Barat Kabupaten Tapanuli Tengah), Skripsi Fakultas ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MEDAN AREA MEDAN
Hadi, S. P., & Irbayuni, S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis (EK Dan BI), 7(3), 769–784.: http://jurnal.murnisadar.ac.id/index.php/EKBI/article/view/342%0Ahttp//jurnal.murnisadar.ac.id/index.php/EKBI/article/download/342/205
Hersey, P., & Blanchard, K.H. (2020). Management of Organizational Behavior –. Utilizing Human Resources. (6th ed.). New Jersey: Prentice-Hall International.
Hillman Mushaddiq Suaidy1, Zahara Tussoleha Rony2 (2023), Pentingnya Gaya Kepemimpinan Dalam Mengelola Organisasi : Sebuah Studi Literatur Sistematik, Jurnal Bisnis dan Ekonomi ISSN 3025-1664 Vol. 1 No. 01, 2023, 29-49.
Moleong, Lexy J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Nurhalisa Djibu, dkk, 2024, Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Aparatur Pemerintah Desa Olimoo’o, Jurnal, Journal of Economic and Business Education, JEBE,Volume (2), Issue (2) May / 2024, https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JEBE/index
Peraturan Pemerintah Dalam Negeri
Nomor 84 Tahun 2015 Tentang Susunan Organisasi dan Tatakerja Pemerintahan Desa (STOK).
Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18–32. https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.26
Silvi Ariyanti, Fidiarta Andika dan Peggy Anjasmara, 2021, PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA (STUDY KASUS PT. PLN RAYON MAJALAYA, Jurnal: Jurnal Penelitian dan Aplikasi Sistem & Teknik Industri (PASTI) Vol. XV, No. 1, April 2021, 11-20
Solong, A., Sartika, & Dzulqarnain. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparat Pemerintah Desa Di Desa Tenri Pakkua Kecamatan Lappariaja Kabupaten Bone. Journal Of Government Insight, 2(1), 138–149. Https://Doi.Org/10.47030/Jgi.V2i1.3
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.Bandung: Alfabeta.
Wibowo.(2020). Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pers
Zubaida, A. N., Maruf, C., & Lazuardi, A. (2024). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis dalam Organisasi. Emerald: Journal of Economics and Social Sciences, 3(1), 1-10. Emerald JESS
Undang-Undang Pasal 43 Tahun 2014 tentang Desa
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Suprianto Suprianto, Yuni Andri Ekawati, Elwardi Hasibuan (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
