PENGARUH KEPEMIMPINAN BERKELANJUTAN TERHADAP INOVASI FRUGAL DENGAN BERBAGI PENGETAHUAN SEBAGAI MEDIASI DAN IKLIM INOVASI ORGANISASI SEBAGAI MODERATOR PADA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI
DOI:
https://doi.org/10.54314/jssr.v9i2.6240Keywords:
Sustainable Leadership, Frugal Innovation, Knowledge Sharing Organizational Innovation ClimateAbstract
Abstract: This study aims to examine the effect of Sustainable Leadership on Frugal Innovation with Knowledge Sharing as a mediating variable and to examine the role of Organizational Innovation Climate as a moderating variable in the Meranti Islands Regency Government apparatus. This research is motivated by the still low achievement of regional innovation amidst limited resources, so that public organizations are required to be able to create efficient and useful innovations. The research approach used is quantitative with a survey method. Data collection was carried out through distributing questionnaires, then analyzed using Structural Equation Modeling based on Partial Least Squares (SEM-PLS) with the help of SmartPLS software. The results of the analysis indicate that sustainable leadership has a positive and significant effect on frugal innovation and knowledge sharing. Furthermore, knowledge sharing is proven to have a positive and significant effect on frugal innovation and acts as a mediating variable in the relationship between sustainable leadership and frugal innovation. However, organizational innovation climate is not proven to have an effect as a moderating variable. These findings indicate that frugal innovation in public organizations is more influenced by the effectiveness of sustainable leadership and knowledge sharing practices than by the condition of the organizational innovation climate.
Keywords: Sustainable Leadership, Frugal Innovation, Knowledge Sharing Organizational Innovation Climate.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Kepemimpinan Berkelanjutan terhadap Inovasi Frugal dengan Berbagi Pengetahuan sebagai variabel mediasi serta menguji peran Iklim Inovasi Organisasi sebagai variabel moderasi pada aparatur Pemerintah Kabupaten Kepulauan Meranti. Penelitian ini didorong oleh masih rendahnya capaian inovasi daerah di tengah keterbatasan sumber daya, sehingga organisasi publik dituntut mampu menciptakan inovasi yang efisien dan bermanfaat. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan berkelanjutan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi frugal serta berbagi pengetahuan. Selanjutnya, berbagi pengetahuan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi frugal dan berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan berkelanjutan dan inovasi frugal. Namun demikian, iklim inovasi organisasi tidak terbukti berpengaruh sebagai variabel moderasi. Temuan ini menunjukkan bahwa inovasi frugal dalam organisasi publik lebih banyak dipengaruhi oleh efektivitas kepemimpinan berkelanjutan dan praktik berbagi pengetahuan dibandingkan oleh kondisi iklim inovasi organisasi.
Kata Kunci: Kepemimpinan Berkelanjutan, Inovasi Frugal, Berbagi Pengetahuan, Iklim Inovasi Organisasi
Downloads
References
Afif, Z., Azhari, D. S., Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian ilmiah (kuantitatif) beserta paradigma, pendekatan, asumsi dasar, karakteristik, metode analisis data dan outputnya. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 3(3), 682–693.
Anggraini, F. D. P., Aprianti, A., Setyawati, V. A. V., & Hartanto, A. A. (2022). Pembelajaran statistika menggunakan software SPSS untuk uji validitas dan reliabilitas. Jurnal Basicedu, 6(4), 6491–6504.
Asrulla, R., Jailani, M. S., & Jeka, F. (2023). Populasi dan sampling (kuantitatif), serta pemilihan informan kunci (kualitatif) dalam pendekatan praktis. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 26320–26332.
Avery, G. C., & Bergsteiner, H. (2011). Sustainable leadership practices for enhancing business resilience and performance. Strategy & Leadership, 39(3), 5–15.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173–1182.
Erri, D., Lestari, A. P., & Asymar, H. H. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Melzer Global Sejahtera Jakarta. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(9), 1897–1906.
Fandika, H., Andriyansah, A., & Syamsuddin, F. R. (2024). Adaptasi karyawan UMKM terhadap perubahan lingkungan bisnis untuk meningkatkan kinerja. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2), 491–498
Fasih Khan, A., et al. (2025). The role of organizational culture in moderating leadership and innovation: Empirical evidence from service organizations. MODUS Journal of Organizational Studies, 12(2), 45–60.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM).
Henseler, J., & Fassott, G. (2010). Testing moderating effects in PLS path models. In Esposito Vinzi et al. (Eds.), Handbook of Partial Least Squares. Springer.
Herachwati, N. (2024). Inovasi frugal dan kepemimpinan yang berkelanjutan untuk keunggulan bersaing: Sebuah tinjauan literatur. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(4), 410–420.
Hidayat, D. (2016). Proses pengembangan inovasi frugal dilihat dari perspektif ekonomi institusional berparadigma realisme kritis. STI Policy and Management Journal, 10(2), 115
Iqbal, Q., Ahmad, N. H., & Li, Z. (2022). Sustainable leadership and innovative work behavior. Journal of Cleaner Production, 338, 130-142
Iqbal, Q., & Piwowar Sulej, K. (2023). Sustainable Leadership and Heterogeneous Knowledge Sharing: The Model for Frugal Innovation. European Journal of Innovation Management.
Kholifatunnisa, L., Kurniawan, B., & Noni Setyorini, S. E. (2025). Kinerja perusahaan berkelanjutan (Corporate Sustainability Performance). PT Kimhsafi Alung Cipta.
Khouroh, U., Ratnaningsih, C. S., &
Rahayudi, B. (2023). Strategi resiliensi UMKM: Implementasi frugal innovation dan social-bricolage entrepreneurship. Uwais
Inspirasi Indonesia.
Prabowo, A., Simatupang, J., Tanjung, Y., Adam, A. A., Roni, S., & Prakoso, A.
S. (2024). Impelementasi kepemimpinan berkelanjutan: Merancang masa depan yang berdaya saing dan berintegritas. Jurnal Pengabdian Mandiri, 3(12), 1183–1198.
Purwanto, H. (2024). Khalil knowledge sharing menuju perilaku kerja inovatif sumber daya manusia (Doctoral dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang).
Putri, M. S. (2024). Model peningkatan kinerja sumber daya manusia melalui transformational leadership, distributional justice dengan employee engagement sebagai variabel intervening di PT Sandang Asia Maju Abadi (Doctoral dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang).
Ratnaningtyas, E. M., Saputra, E., Suliwati, D., Nugroho, B. T. A., Aminy, M. H., Saputra, N., & Jahja, A. S. (2023). Metodologi penelitian kualitatif. Aceh: Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
Sukendra, I. K., & Atmaja, I. K. S. A. (2020). Instrumen penelitian.
Suryani, E., Hasanah, N. N., Fauzi, F. M., Suhaedi, E., & Cadith, J. (2024). Budaya inovasi: Upaya membangun organisasi publik yang agile. Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik, 11(1), 81–92.
Susilo, P., Darojat, I., Megaster, T., Rosid, M. A., Mayratih, S., Sudarmanto, E., ... & Kaswoto, J. (2025). The art management. Penerbit Minhaj Pustaka Indonesia.
Yusmah, M. (2023). Bab 3 metodologi etnografi. Metode riset kualitatif, 31.
Zuraidah, E. (2018). Knowledge management system untuk SDM menggunakan SECI model (studi kasus: Koperasi karyawan). Jurnal
Informatika, 5(1), 157–168.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ismail Sinaga, Adi Rahmat, Richa Afriana Munthe
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
